广西南财2021年7月份营销会议于2021年7月29日9：00-16：30通过现场会议与视频会议的形式召开，集团执行总裁（化建）李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长钱海军先生通过腾讯会议指导工作，公司领导班子，各营销机构负责人，内务相关部门人员参会，会议由总经理钟宜来主持。

   上午，会议首先组织学习了八财总经理2021年半年度会议纪要,随后由管理部对7月份销量情况进行分析报告, 钟总重点从销量构成、专项产品开发、经销商情况、机构进展情况进行总结并提出要求。

   下午，会议首先由各营销机构对7月份工作开展情况与8月份重点工作计划进行汇报，会议重点讨论年中酬宾工作的落实分解与具体措施，同时布置了8月份销量任务。

   接着，钟总强调了目前必须要做好的工作：一是波纹管堆场的建设；二是强化跑动量；三是几个重点区域南宁、柳州、百色的开发；同时明确了三个重要事项：一是解决人员的问题；二是重点市场的开拓；三是重点产品的推进。

   随后，俞总对我们的工作进行指导讲话：

   1、基于公司的让利，南财今年的销量增长较好，各机构要抓住机会，提高市场份额，抢占市场。

   2、房地产拐点已到来，需有新力量不断加入，才能实现持续的增长。仅靠工程项目拉动，对于持续增长不利，南财产品资源丰富，具有做批零市场的优势，而波纹管具有批零属性，各机构要加快建立波纹管堆场。

   3、做渠道批零市场，要把产品的成本降下来，才有竞争力，南财内务与营销要形成合力，设法推动这块市场的建设，实现可持续发展。

   最后，李总对会议进行总结指示:

   1、南财要打破以工程为主的被动局面，酬宾才能发挥最大功效。

   2、从整个市场需求情况上看，竞争很残酷，要下定决心，确定几个重点区域做渠道市场，深度开发，公司资源分配向批零倾斜。

   3、市场充满着竞争与优胜劣汰，勤快努力是最笨但也是最直接最有效的办法，广西基础设施投入占比大，只要努力跑动，机会很多。

   4、每个人致力于为公司市场的发展、为公司的经营平衡贡献力量，年底前，南财要做好经营的文章，要在批零上有所建树，在专项产品上有新突破，大家勇敢向前，加油！