广西南财2019年9月份营销会议于10月13日在公司大会议室召开，集团执行总裁（化建）李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长钱海军先生莅临指导，公司领导班子，各营销机构负责人，内务相关部门人员参会，会议由总经理钟宜来主持。

　　上午会议首先回顾学习了2019年度化建八财总经理第八次会议纪要，指出相较其他八财而言，广西南财仍需在市政方面发力，弥补市政方面的销量短板。

　　接着由管理部对9月份各营销机构销量情况进行分析汇报，会议重点要求各营销机构保持工作的延续性，紧抓大工程大客户、专业渠道建设等主线。

　　下午会议，首先各营销机构对9月份各项营销工作推进情况以及10月份工作计划进行汇报，会议对各机构的销量缺口，销量的来源点进行分析，并提出各机构的主要工作方向；接着下达了10月份销量任务与奖励政策，要求各机构对客户进行全面摸底，同时加大工程项目抢夺力度，强化跑动，争取完成任务目标。

　　随后俞总从南财各区域的销量情况，八财的销量对比分析，指出：一、南财重点区域开发不理想，八财排名靠后，要积极开拓新生领域与专业渠道，推动增量市场；二、在专项产品PVC饮水上，部分机构今年增长较好，可作为重点，寻找出共性，复制推广；三、要多研究问题，多研究分析对手，多比较同行，知己知彼。此外俞总指出今年南财市政PE产品占比过低，要充分发挥八财体制灵活性的优势，对市场要快速反应，并希望所有人全力以赴。

　　最后李总做出重要讲话：

　　一、首先要解决信任问题，我们要有信心，要相信公司，相信中财，中财集团是一家蓬勃发展的公司，是值得让大家为之奋斗的依靠。

　　二、其次要直面挑战，面对市场要有危机意识，居安思危。

　　三、要提升自身的竞争能力，目前中财集团投资加大，脚步加快，所有人需建立长远的发展观，持续的进行市场建设，同时吸纳优势资源，着眼未来，抓住现在。

　　四、公司层面要建立以经销商为主的体系建设，并坚持对专业渠道方面的研究，加大对公司所在地的深度开发，强化品牌优势，树立标杆。

　　会议于18：20结束。